Đầu tháng này, BIGLUX đã tổ chức cuộc họp khởi động hoạt động bán hàng năm 2026, nơi toàn bộ nhóm bán hàng đặt bút ký vào các cam kết về hiệu suất. Phiên này tập trung vào hai ưu tiên: tổng kết các kết quả của năm 2025 trong lĩnh vực giải pháp di động sử dụng năng lượng mặt trời và vạch ra các kế hoạch thực tế,-từng bước cho năm tới-tất cả đều gắn liền với sứ mệnh cốt lõi của công ty: "Sức mạnh của bạn là niềm đam mê của chúng tôi".
Đánh giá năm 2025: Lợi nhuận ổn định cho các giải pháp di động sử dụng năng lượng mặt trời
Năm ngoái, nhóm bán hàng đã mang lại những kết quả rõ ràng nhờ tập trung vào sức mạnh của sản phẩm và công việc tập trung vào khách hàng:{0}}
- Sức hút thị trường khu vực:Chúng tôi đã tiến sâu hơn vào Châu Âu, Bắc Mỹ và Đông Nam Á, nhắm vào các doanh nghiệp hậu cần, an ninh và xây dựng. Các sản phẩm cốt lõi của chúng tôi-xe kéo chạy bằng năng lượng mặt trời,tháp CCTV di độngvà tháp CCTV sử dụng năng lượng mặt trời-đã thu hút được khách hàng B2B cần thiết lập bền vững,-không nối lưới đáng tin cậy.
- Tăng trưởng khách hàng mới và lặp lại:Chúng tôi đã đạt được các thỏa thuận-dài hạn với hàng chục khách hàng doanh nghiệp mới vào năm 2025-như các công ty an ninh quốc gia, các công ty hậu cần lớn và các nhà thầu cơ sở hạ tầng. Tỷ lệ khách hàng quay lại của chúng tôi đạt 65%, điều mà chúng tôi cho là nhờ hiệu suất sản phẩm ổn định và trợ giúp hậu mãi đáp ứng.
- Nâng cấp sản phẩm Thúc đẩy doanh số bán hàng:Nhóm R&D đã triển khai các bản cập nhật nhỏ, có mục tiêu vào năm ngoái-như pin tốt hơn và thiết kế triển khai nhanh hơn. Những cải tiến đó đã giúp đẩy doanh số bán hệ thống di động sử dụng năng lượng mặt trời tùy chỉnh tăng 40% kể từ năm 2024, vì chúng đã khắc phục được các vấn đề cụ thể của khách hàng: xử lý thời tiết khắc nghiệt và thiết lập nhanh chóng tại-địa điểm.
Ưu tiên năm 2026: Tập trung tăng trưởng cho các giải pháp năng lượng mặt trời
Với các cam kết đã được ký kết, nhóm bán hàng đã vạch ra ba mục tiêu cốt lõi, có thể thực hiện được cho năm 2026 (không có mục tiêu nào quá căng):
- Tăng gấp đôi ở mức cao-Các lĩnh vực tác động:Chúng tôi đang tăng gấp đôi những không gian có tiềm năng mạnh mẽ trong năm ngoái: trung tâm hậu cần từ xa, địa điểm xây dựng tạm thời và các dự án cơ sở hạ tầng xuyên biên giới. Chúng tôi sẽ sử dụng những câu chuyện thành công của khách hàng năm 2025 để cho thấy các giải pháp của chúng tôi phù hợp với nhu cầu hàng ngày của họ như thế nào.
- Dựa vào các sản phẩm cốt lõi:Chúng tôi đang tập trung vào việc đưa những sản phẩm hàng đầu của mình đến tay nhiều người hơn-xe kéo năng lượng mặt trờiđối với-nguồn điện không nối lưới,tháp CCTV di độngđể bảo mật linh hoạt vàtháp quan sát năng lượng mặt trờiđể giám sát tất cả-trong-một. Chúng tôi cũng sẽ tiếp tục điều chỉnh thông số kỹ thuật để phù hợp với nhu cầu khu vực, như khí hậu địa phương hoặc quy trình làm việc tại chỗ-.
- Hợp lý hóa việc hỗ trợ khách hàng:Chúng tôi đang hợp tác với bộ phận hỗ trợ kỹ thuật để triển khai dịch vụ "tư vấn một cửa". Điều đó có nghĩa là-kiểm tra địa điểm bán hàng trước, thiết kế thông số tùy chỉnh và-sửa lỗi từ xa sau bán hàng-để giảm khoảng 30% thời gian khách hàng cần đưa ra quyết định.
Ngoài mục tiêu: Kế hoạch nhóm và nguồn lực
Chiến lược bán hàng của chúng tôi xoay quanh-sự hợp tác giữa các nhóm và tăng trưởng bền vững-không có-ngắn hạn, chớp nhoáng-trong--di chuyển theo chiều hướng:
- Đào tạo đội ngũ bán hàng:Chúng tôi đang bắt đầu các buổi đào tạo hàng tuần để nâng cao kiến thức cho đội ngũ bán hàng: chi tiết công nghệ sản phẩm, quy tắc thị trường khu vực và giao tiếp với khách hàng. Chúng tôi cũng sẽ đóng vai-với nhóm R&D và nhóm công nghệ để trả lời tốt hơn những câu hỏi hóc búa của khách hàng.
- Hỗ trợ Tiếp thị & Tiếp cận Khách hàng:Nhóm tiếp thị sẽ tổng hợp các tài liệu phù hợp-nghiên cứu điển hình, video giới thiệu sản phẩm,-nội dung kỹ thuật số thân thiện với SEO-để hỗ trợ việc tiếp cận bán hàng. Vào năm 2026, chúng tôi cũng đang lên kế hoạch cho các chuyến thăm khách hàng nhỏ, có mục tiêu trên khắp thế giới. Những cuộc kiểm tra trực tiếp này sẽ cho phép chúng tôi lắng nghe trực tiếp những gì khách hàng cần và nhận được phản hồi thực sự về cách sản phẩm của chúng tôi hoạt động trong hoạt động hàng ngày của họ.
- Đóng vòng phản hồi của khách hàng:Chúng tôi đang triển khai cuộc họp "thông tin chi tiết về khách hàng" hàng tháng. Nhân viên bán hàng sẽ chia sẻ--nhu cầu của thị trường mặt đất với nhóm R&D và sản xuất-để cập nhật sản phẩm (chẳng hạn như tải trọng nhiều hơn cho xe kéo chạy bằng năng lượng mặt trời hoặc độ phân giải camera tốt hơn chotháp quan sát) phù hợp với những gì khách hàng thực sự sử dụng.
Lời cam kết: Trách nhiệm giải trình cho năm 2026
Tại cuộc họp khởi động, mỗi đại diện bán hàng đã ký một cam kết về hiệu suất nhằm gắn kết các mục tiêu cá nhân của họ với mục tiêu chung của nhóm. Không cần phải hiểu rõ-chỉ có trách nhiệm giải trình rõ ràng.
Giám đốc bán hàng cho biết: “Năm 2025 cho thấy sản phẩm của chúng tôi giải quyết được các vấn đề thực sự cho khách hàng”. "Cam kết này là lời hứa của chúng tôi: chúng tôi sẽ tiếp tục lắng nghe, điều chỉnh và cung cấp-sự hài lòng cho từng khách hàng tại một thời điểm."
Hướng tới năm 2026
Trong năm 2026, nhóm bán hàng BIGLUX tập trung vào những gì chúng tôi làm tốt nhất: xây dựng các giải pháp di động sử dụng năng lượng mặt trời-cấp công nghiệp bền bỉ, đáng tin cậy giúp hoạt động hiệu quả và bền vững hơn. Nếu bạn cần thiết lập-bảo mật lưới điện, nguồn điện thoại di động hoặc giám sát tạm thời, nhóm của chúng tôi sẵn sàng biến nhu cầu của bạn thành kế hoạch cụ thể.